La satisfaction client est subjective.<\/b> Les clients peuvent avoir un niveau de satisfaction diff\u00e9rent pour une m\u00eame prestation. La satisfaction fait en effet appel aux sentiments et \u00e0 l\u2019affect, et peut \u00eatre substantiellement impact\u00e9e par votre image de marque.<\/span><\/p><\/li>La satisfaction client est aussi relative,<\/b> dont la mesure o\u00f9 elle d\u00e9pend des exp\u00e9riences pass\u00e9es du client et de ses attentes pr\u00e9alables. Dans un environnement intens\u00e9ment concurrentiel, les clients comparent les exp\u00e9riences qu\u2019ils vivent avec diff\u00e9rentes entreprises.<\/span><\/p><\/li>Elle est enfin \u00e9volutive<\/b>, dans la mesure o\u00f9 les attentes et\/ou la perception peuvent \u00e9voluer dans le temps.<\/span><\/p><\/li><\/ul>In fine, la satisfaction client est une combinaison de produits de qualit\u00e9 dont la valeur est en phase avec le prix, et d\u2019un service de qualit\u00e9. M\u00eame avec le meilleur produit du march\u00e9, vos clients peuvent exprimer une insatisfaction si le service client n\u2019est pas \u00e0 la hauteur.\u00a0<\/span><\/p>Inversement, un service client de qualit\u00e9, aux petits soins avec le consommateur, ne parviendra pas \u00e0 susciter la satisfaction sur un produit de mauvaise qualit\u00e9<\/b> ou qui n\u2019honore pas la promesse commerciale. Pour clore cette d\u00e9finition extensive, il faut noter que la satisfaction client implique une d\u00e9marche d\u2019am\u00e9lioration continue. On peut toujours aller plus loin pour ses clients car l\u2019enjeu est \u00e9norme\u00a0: la fid\u00e9lisation reste le chemin le plus court vers la croissance.<\/span><\/p>Quelles sont les quatre dimensions de la satisfaction client ?<\/span><\/h2>Nous avons vu que la satisfaction client est une composante majeure de la fid\u00e9lisation des clients. Pour mieux l\u2019appr\u00e9hender, il s\u2019agira de l\u2019analyser au microscope avec quatre grandes dimensions cl\u00e9s\u00a0: l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue, la gestion des r\u00e9clamations et des plaintes, l\u2019engagement \u00e9motionnel et l\u2019\u00e9thique. Analysons chaque dimension s\u00e9par\u00e9ment.<\/span><\/p>#1 L\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue par le client<\/span><\/h3>C\u2019est sans doute la dimension la plus \u00e9vidente et la plus intuitive de la satisfaction client. Elle englobe un large spectre d\u2019indicateurs\u00a0:\u00a0<\/span><\/p>La qualit\u00e9 <\/b>du produit ou service commercialis\u00e9\u00a0;<\/span><\/p><\/li>La propension du produit ou service \u00e0 d\u00e9livrer la promesse<\/b> commerciale\u00a0;<\/span><\/p><\/li>La disponibilit\u00e9 <\/b>et la r\u00e9activit\u00e9 du service client<\/b>, incluant l\u2019omnicanalit\u00e9 (les clients souhaitent que l\u2019entreprise soit joignable par t\u00e9l\u00e9phone, sur les messageries instantan\u00e9es, sur les r\u00e9seaux sociaux, etc.)\u00a0;<\/span><\/p><\/li>Le rapport qualit\u00e9 \u2013 prix.<\/b><\/span><\/p><\/li><\/ul>Ces \u00e9l\u00e9ments peuvent g\u00e9n\u00e9ralement \u00eatre mesur\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 une enqu\u00eate de satisfaction classique.<\/span><\/p>#2 La gestion des r\u00e9clamations et des plaintes<\/span><\/h3>Toutes les entreprises doivent composer avec des r\u00e9clamations ou des plaintes<\/b> en lien avec l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue par le client. Elles peuvent d\u2019ailleurs \u00eatre d\u00fbment justifi\u00e9es ou non. Cela n\u2019exon\u00e8re pas l\u2019entreprise de les prendre en consid\u00e9ration et de les traiter pour assurer la satisfaction des clients.\u00a0<\/span><\/p>Une posture apaisante et calme, de l\u2019empathie et un sens de l\u2019\u00e9coute sans faille seront vos meilleurs alli\u00e9s<\/b> pour g\u00e9rer les r\u00e9clamations et les plaintes de vos clients. L\u2019attitude du service client, sa capacit\u00e9 \u00e0 proposer des solutions pertinentes ainsi que sa r\u00e9activit\u00e9 sont les principaux indicateurs de cette dimension de la satisfaction client.<\/span><\/p>#3 L\u2019engagement \u00e9motionnel du client<\/span><\/h3>Les entreprises qui tirent leur \u00e9pingle du jeu dans le volet du storytelling et du branding <\/b>se donnent une belle longueur d\u2019avance sur le volet de la satisfaction client. Deux facteurs plaident pour une narration percutante\u00a0:\u00a0<\/span><\/p>Nous vivons \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019infob\u00e9sit\u00e9<\/b>, avec des clients qui re\u00e7oivent des centaines, voire des milliers de \u00ab\u00a0signaux\u00a0\u00bb marketing par jour\u00a0;\u00a0<\/span><\/p><\/li>Les offres des entreprises sont de moins en moins diff\u00e9renci\u00e9es<\/b>, et les prix finissent souvent par s\u2019aligner.<\/span><\/p><\/li><\/ul>Dans ce contexte, la connexion \u00e9motionnelle<\/b> entre le client et l\u2019entreprise peut s\u2019imposer comme un excellent facteur de diff\u00e9renciation.<\/span><\/p>#4 L\u2019\u00e9thique ou la dimension soci\u00e9tale<\/span><\/h3>Nous assistons depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 2010 \u00e0 l\u2019\u00e9mergence d\u2019un persona de \u00ab\u00a0Consom\u2019Acteur<\/b>\u00a0\u00bb. Il s\u2019agit d\u2019un consommateur socialement responsable et sensibilis\u00e9 aux questions \u00e9thiques et soci\u00e9tales. Des crit\u00e8res comme le bilan carbone de l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise, les conditions de travail, le respect du bien-\u00eatre animal<\/b> (dans le secteur agroalimentaire notamment) et, plus globalement, la politique RSE, impactent de plus en plus la satisfaction client.\u00a0<\/span><\/p>Cette dimension \u00e9thique et soci\u00e9tale<\/b> illustre parfaitement l\u2019\u00e9largissement de la notion de la satisfaction client qui s\u2019\u00e9tend d\u00e9sormais au-del\u00e0 des caract\u00e9ristiques techniques du produit ou service.<\/span><\/p><\/span><\/p>Quels sont les diff\u00e9rents indicateurs de la satisfaction client\u00a0?<\/span><\/h2>Etant une notion relativement subjective, la satisfaction client est mesur\u00e9e \u00e0 l\u2019aide d\u2019outils qualitatifs aliment\u00e9s par les feedbacks des clients.<\/span><\/p>#1 Le Net Promoter Score ou \u00ab\u00a0NPS\u00a0\u00bb<\/span><\/h3>L\u2019indice de satisfaction de la client\u00e8le (Net Promoter Score ou \u00ab\u00a0NPS\u00a0\u00bb) est un KPI embl\u00e9matique de la satisfaction client. Bien qu\u2019il puisse \u00eatre jug\u00e9 simpliste ou r\u00e9ducteur, il donne une premi\u00e8re visibilit\u00e9 sur l\u2019\u00e9tat de la satisfaction client pour ouvrir la voie \u00e0 des investigations plus pouss\u00e9es.\u00a0<\/span><\/p>Concr\u00e8tement, le NPS vient mesurer le \u00ab\u00a0pouvoir de recommandation\u00a0\u00bb d\u2019une marque. Pour le calculer, vous devez simplement poser la question suivante \u00e0 vos clients\u00a0: \u00ab\u00a0Recommanderiez-vous notre entreprise \u00e0 un ami ou \u00e0 une connaissance\u00a0?\u00a0\u00bb, avec un choix de r\u00e9ponse allant de 0 \u00e0 10\u00a0:\u00a0<\/span><\/p>De 0 \u00e0 6\u00a0:<\/b> \u00ab\u00a0il est peu probable que je recommande l\u2019entreprise \u00e0 un ami ou \u00e0 une connaissance\u00a0\u00bb. On parle de \u00ab\u00a0d\u00e9tracteurs\u00a0\u00bb\u00a0;<\/span><\/p><\/li>7 et 8\u00a0: <\/b>\u00ab\u00a0je ne me prononce pas\u00a0\u00bb. Il s\u2019agit de clients dits \u00ab\u00a0neutres\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0passifs\u00a0\u00bb. Ils ne sont ni m\u00e9contents ni \u00ab\u00a0sp\u00e9cialement satisfaits\u00a0\u00bb de leur exp\u00e9rience avec l\u2019entreprise\u00a0;<\/span><\/p><\/li>9 et 10\u00a0:<\/b> \u00ab\u00a0il est tr\u00e8s probable que je recommande l\u2019entreprise \u00e0 un ami ou \u00e0 une connaissance\u00a0\u00bb. On parle ici de \u00ab\u00a0promoteurs\u00a0\u00bb ou d\u2019 \u00ab\u00a0ambassadeurs\u00a0\u00bb.<\/span><\/p><\/li><\/ul>Avant de vous donner la formule de calcul<\/b>, passons en revue les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments dont vous aurez besoin\u00a0:\u00a0<\/span><\/p>Nombre de promoteurs ou d\u2019ambassadeurs\u00a0;<\/span><\/p><\/li>Nombre de d\u00e9tracteurs\u00a0;<\/span><\/p><\/li>Nombre de r\u00e9pondants.<\/span><\/p><\/li><\/ul>La formule du NPS est donc la suivante\u00a0:\u00a0<\/span><\/p>(Nombre de promoteurs – Nombre de d\u00e9tracteurs) \/ Nombre de r\u00e9pondants x 100<\/b><\/span><\/p>Pour mieux comprendre, nous vous proposons un exemple concret. A la question \u00ab\u00a0Recommanderiez-vous notre entreprise \u00e0 un ami ou \u00e0 un proche\u00a0?\u00a0\u00bb\u00a0:\u00a0<\/span><\/p>40 clients ont r\u00e9pondu par une note comprise entre 0 et 6. Ce sont les d\u00e9tracteurs.<\/span><\/p><\/li>50 clients ont r\u00e9pondu par une note de 9 ou 10. Ce sont les promoteurs.<\/span><\/p><\/li>20 clients ont r\u00e9pondu par une note de 7 ou 8. Ce sont les \u00ab\u00a0passifs\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0neutres\u00a0\u00bb.<\/span><\/p><\/li><\/ul>Le NPS est donc \u00e9gal \u00e0 (50-40) \/ 110 x 100 = 9.<\/b><\/span><\/p>Il faut savoir que le NPS n\u2019est pas un pourcentage. Il s\u2019agit d\u2019un score qui peut varier entre \u00ab\u00a0– 100\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0+ 100\u00a0\u00bb.<\/b> Il est tr\u00e8s rare qu\u2019un NPS d\u00e9passe les 70. C\u2019est surtout l\u2019apanage des marques qui comptent des grandes communaut\u00e9s de fans comme Apple (NPS de 89)<\/b> ou encore Tesla (NPS de 97)<\/b>. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale\u00a0:\u00a0<\/span><\/p>Un NPS sup\u00e9rieur \u00e0 50 est consid\u00e9r\u00e9 comme \u00e9tant excellent et renvoie \u00e0 une satisfaction client dithyrambique.<\/span><\/p><\/li>Un NPS sup\u00e9rieur \u00e0 0 est consid\u00e9r\u00e9 comme bon\u00a0;<\/b><\/span><\/p><\/li>Un NPS n\u00e9gatif n\u2019est pas forc\u00e9ment alarmant. En effet, les g\u00e9ants du Fast Food affichent des NPS compris entre \u2013 11 et + 59, sans que cela n\u2019impacte outrageusement leur activit\u00e9.<\/span><\/p><\/li><\/ul>La meilleure utilisation que vous puissiez faire du Net Promoter Score, c\u2019est de l\u2019analyser selon trois grandes dimensions\u00a0:\u00a0<\/span><\/p>Faire des comparaisons entre les diff\u00e9rents segments de votre portefeuille client\u00a0;<\/span><\/p><\/li>Faire des comparaisons temporelles et suivre l\u2019\u00e9volution du NPS apr\u00e8s chaque d\u00e9cision impactant le produit ou, plus largement, l\u2019exp\u00e9rience client\u00a0;<\/span><\/p><\/li>Comparer le NPS de votre entreprise \u00e0 celui de la concurrence ou \u00e0 la moyenne du march\u00e9, si ces donn\u00e9es sont disponibles.<\/span><\/p><\/li><\/ul>